Onze aanpak

Onze visie

Wij zien het gezin als een goedlopend bedrijf met een succesvol samenwerkend management en een gemotiveerd team dat gezamenlijk waarde creëert waarbij elk individu vanuit talent en competentie een bijdrage levert. Jullie bedrijf heeft leiderschap nodig. Leiders hebben vier hoofdtaken: plannen, organiseren, leidinggeven en beheersen. Plennut helpt jou deze taken op een hoger niveau te brengen. Iedere ouder is een leider en kinderen volgen jouw leiderschap van nature. Ze doen bijna nooit wat je zegt, maar altijd wat je doet.

Het ideale Plennut-gezin heeft een goed plan: een canvas met een missie en visie. Hierin staat kort en helder welke waarde jullie creëren voor de maatschappij; voor familie, vrienden en buurt; voor jullie gezin en voor ieder individu in dat gezin. Op basis van dit plan bepaal je de strategie. Is het voor jullie belangrijk om jullie gezin en de samenwerking super efficiënt in te richten? Dan is operational excellence de strategie. Of misschien hebben jullie de focus op ‘ervaring opdoen’ en is efficiëntie helemaal niet zo van belang? Dan gaan jullie voor co-creatie en richten we het zo in dat alles wat je doet hierop uitgelijnd is.

Wat je ook doet, congruentie is belangrijk. De opvoeding van ‘vroeger’: rust, reinheid en regelmaat, is misschien niet jullie stijl. Bepaal je eigen stijl en breng wat je doet in lijn met die stijl en de waan van de dag verdwijnt en maakt plaats voor bewust samenwerken en samenleven.

Het effect is blijvend

Om blijvend effect te hebben, werken we met 7 succesfactoren die we hieronder toelichten.
Deze factoren zijn bijna niet los van elkaar te zien en werken nauw samen. 
Plennut zorgt er voor dat de aanpak op elk van deze factoren een voldoende scoort:

1 Betrokkenheid: is iedereen in het gezin op de hoogte van wat we aan het doen zijn en voelen ze zich betrokken?

2 Motivatie: is iedereen gemotiveerd om de droom waar te maken? Is er een goede basis om intrinsieke motivatie bij elk gezinslid te creëren?

3 Concreet: is de verandering praktisch te maken en voor iedereen concreet zichtbaar als het gelukt is?

4 Toepasbaar: is deze verandering wel te doen? Kan iedereen wat er van hem of haar gevraagd wordt? Is er genoeg tijd en aandacht voor?

5 Regelmatig: nieuw gedrag vraagt om herhaling, herhaling, herhaling. is er een herhalend ritme in de aanpak zodat iedereen went aan de nieuwe manier van samenwerking?

6 Omgeving: is er genoeg ruimte om af en toe stoom af te blazen als het niet meezit? Staan we klaar voor elkaar? Weet de omgeving (familie, vrienden, collega’s) dat er soms lastige hindernissen te nemen zijn?

7 Hulp: is er genoeg hulp voor iedereen om geholpen te worden met nieuwe taken en zijn er handige hulpmiddelen, zoals techniek of scholing om de ergernissen makkelijker op te lossen?